准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。  

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。  

第一阶段：经验学习  

第二阶段：创业构思  

第三阶段：市场调研  

第四阶段：方案起草  

创业方案全文  

写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：  

（1）市场机遇与谋略；  

（2）经营管理；  

（3）经营团队；  

（4）财务预算；  

（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。  

第五阶段：最后修饰阶段  

首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。  

第六阶段：检查  

可以从以下几个方面加以检查：  

（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。  

（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。  

（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。  

（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。  

（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。  

（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。  

（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。  

如果需要，你可以准备一件产品模型。